Bezoek vragenuurtje Tweede Kamer

Door Geertjan den Breems

Op 26 maart 2013 is het zover. Vandaag gaan we met alle eerstejaars van de opleiding Bedrijfswiskunde richting Den Haag. De bedoeling is dat we hier twee vergaderingen gaan bijwonen, het wekelijkse vragenuurtje van de Tweede Kamer en een vergadering van de commissie Economische Zaken. Dit doen we voornamelijk als opdracht voor één van de vakken die we volgen, maar daarnaast is het ook gewoon leuk om eens een keer mee te maken. We krijgen de Tweede Kamer van binnen te zien en de kans is groot dat er bekende politici aanwezig zijn.

De dag begint voor de meesten in de trein, zo ook voor mij. Er zijn nergens vertragingen dus kom ik met de tram op tijd aan op het plein de Hofplaats. Wanneer je uit de tram stapt is de KFC een van de eerste dingen die je ziet, erg verleidelijk, toch maar proberen te negeren. Wat ik echter niet zie zijn mijn klasgenoten. Dat betekent dat ik zelf maar op speurtocht moet naar de tweede kamer. Terwijl ik naar bordjes zoek die de richting aangeven komt de hele klas aanlopen, ze hebben het zelf nog niet gevonden. Uiteindelijk vinden we de ingang 100 meter verderop.

Wanneer we binnengaan worden onze spullen doorzocht en krijgen we een kaartje waarmee we de zaal in kunnen komen. Je komt binnen in een grote zaal, hier nemen we de roltrap naar de tweede verdieping waar ook de ingang naar de plenaire zaal is. Gelukkig is er genoeg plaats voor iedereen en kunnen zelfs de laatkomers na een tijdje nog plaatsnemen. In het begin let iedereen vooral op de bekende politici. Je ziet de mensen op de tribune wijzen en fluisteren wanneer er weer een bekend gezicht binnen komt lopen. Rutte, Roemer, Buma en Samsom komen allemaal voorbij. De persoon die schittert door afwezigheid is Geert Wilders.

Tijdens het vragenuurtje is het best rumoerig, er wordt veel onderling gepraat tussen de deelnemers. Daarnaast liggen er overal telefoons en tablets op de tafels, waarvan veelvuldig gebruik wordt gemaakt. Ook lopen er gedurende de vergadering mensen in en uit de zaal. Toen het vragenuurtje om 14.55 uur bijna afgelopen was, kwam daar toch ineens de man met het geblondeerde haar binnen. Dit is voor veel mensen een mooi moment, en de wijzende vingers op de tribune gaan weer de lucht in.

Het vragenuurtje is afgelopen en we moeten nu een uur wachten op de volgende vergadering. Terwijl de meesten van deze tijd gebruik maken om wat te eten of te roken zien we dat Pownews aanwezig is met een filmcamera. Jammer genoeg staat de camera niet gericht op een plek waar we in beeld kunnen komen. Dus besluiten we dat het tijd wordt om wat groepsfoto’s te maken in de grote zaal. Onze docente Karin Verouden komt met het idee om foto’s te maken op de grote roltrappen. Het toeval wil dat Rutger Castricum van Pownews op dit moment op het bruggetje over de roltrappen staat te filmen, met de camera richting roltrappen. Hierdoor kunnen we misschien toch nog genieten van een second of fame vanavond op tv.

Dan is het tijd voor de vergadering Economische Zaken. Deze vindt plaats in de Groen van Prinstererzaal, op dezelfde verdieping als de plenaire zaal. Deze zaal is een stuk kleiner en naast onze klas zitten maar een paar andere toeschouwers. De vergadering zelf blijkt heel wat saaier dan het vragenuurtje en we zijn het al snel beu. Na dertig minuten staan we daarom ook weer buiten.

Tegen de avond zit ons bezoek aan de Tweede Kamer erop. Het overgrote deel van de klas besluit samen naar een restaurant te gaan. Zelf besluit ik gelijk op huis aan te gaan. Dit gaat echter iets langer duren dan verwacht, de NS is namelijk niet van plan mee te werken. Ondanks deze tegenvaller moet ik zeggen dat het een geslaagd dagje is geweest in Den Haag. ’s Avonds natuurlijk het Pownews nog even gekeken en gezien dat er inderdaad een paar studenten mochten schitteren op tv. Al was het dan maar een voor seconde.

Inkomensafhankelijke zorgpremie

Op 29 oktober 2012 was het dan eindelijk zo ver. Ruim anderhalve maand na de verkiezingen maakte de VVD, de grootste partij, bekend dat ze een regeerakkoord hebben met de Partij van de Arbeid. Vrij kort daarna werd bekend wat voor impact de plannen zouden hebben op mensen. De plannen voor de zorgpremie van de PvdA zorgden voor enorme onrust onder VVD’ers. Uitschieters waren dat mensen die meer dan 70.000 euro verdienden, 25x zoveel moeten betalen voor hun zorgverzekering dan mensen die in de bijstand zitten.

Gelijkheidsbeginsel

Om te beginnen is het zo dat volgens Artikel 1 van de Grondwet iedereen die zich in Nederland bevindt, gelijk wordt behandeld ongeacht geloof, afkomst, geslacht, politieke gezindheid of welke grond dan ook. Met het besluit om de zorgpremie inkomensafhankelijk te maken, wordt er gediscrimineerd op grond van inkomen. Er is geen enkel argument waarom iemand die jarenlang heeft gestudeerd en nu een goed salaris krijgt, 500 euro per maand moet betalen om toegang te hebben tot de zorg. Terwijl iemand die geen studie heeft gevolgd, nu geen werk heeft en is doorverwezen naar de bijstand maar 20 euro per maand hoeft te betalen voor diezelfde zorg.

Sociale onrust

Als de huidige plannen daadwerkelijk worden uitgewerkt kan het zorgen voor ernstige onrust onder de bevolking. Burgers zullen met name boos zijn omdat “het niet eerlijk is”. Statistisch gezien zijn laagopgeleide mensen gemiddeld zwaarder, roken ze vaker, eten ze ongezonder en hebben ze een lagere levensverwachting dan hoogopgeleide mensen. Gezonde en werkende Nederlanders betalen tegenwoordig al voor de mensen met een ongezonde levensstijl. Het is aan niemand uit te leggen dat mensen die meer verdienen nu meer moeten betalen voor dezelfde zorg als mensen die in de bijstand zitten, puur omdat de mensen in de bijstand niet willen werken.

“Sterkste schouders, zwaarste lasten”

Nadat de plannen bekend waren gemaakt riep de Partij van de Arbeid meteen dat het goed was dat tijdens een crisis de sterkste schouders de zwaarste lasten dragen. Dat mag dan misschien wel zo zijn, maar dat gebeurt al door middel van de verschillende belastingschijven voor inkomensbelasting. Daarnaast komt dit plan niet over als “Sterkste schouders, zwaarste lasten”, maar als “van een kale kip kun je niet plukken”. Vrijwel alle plannen om het begrotingstekort tot 3% te brengen bestaan niet uit bezuinigingen, maar uit lastenverzwaringen voor hardwerkend en opgeleid Nederland. Werkende mensen worden alleen maar bestraft met alle belastingen die zij moeten betalen.

In Nederland lijkt het wel de omgekeerde wereld. Wie hard werkt en gezond leeft betaalt meer dan iemand die ongezond leeft en niet wil werken. De plannen voor de inkomensafhankelijke zorgpremie zijn niet alleen in strijd met het gelijkheidsbeginsel in de grondwet, het kan ook op grote schaal zorgen voor sociale onrust vanwege een enorme afgunst bij burgers onderling. Daarnaast is de zorgpremie gewoon niet eerlijk en niet te verantwoorden tegenover burgers. Waarom zouden werkende mensen voor alle oplopende kosten opdraaien terwijl vele anderen gewoon niet willen werken? Het is nu maar te hopen dat de plannen rechtstreeks de prullenbak in gaan, want waarom zou je betalen voor de dokter omdat je werkt terwijl de buurman ook gaat en niet werkt?

Een kijkje bij Post NL

Arielle Kluitenberg
Eerstejaars student

Helaas was ik vanwege omstandigheden niet bij de excursie aanwezig. In plaats van een verslag over de excursie heb ik een interview gehouden met Eddy van Beekveld, mijn medestudent.

De relatie tussen Eddy en Post NL

Eddy heeft momenteel een bijbaantje bij Post NL als sorteerder. De algemene indruk van Eddy over Post NL is in sommige aspecten negatief, dit met betrekking tot de gang van zaken op de werkvloer. De communicatie tussen de werknemers en het management loopt namelijk niet altijd goed. Hij heeft veel zin in de excursie en hoopt nieuwe dingen over het bedrijf te weten te komen.

Een nieuwe impressie van Post NL

Zijn eerste indruk bij binnenkomst was dat het gebouw zeer goed beveiligd is. Op de hekken rondom het gebouw staat elektriciteit, er wordt gebruik gemaakt van zware deuren, je moet door poorten naar binnen en overal een persoonsgebonden pasje laten zien. Hij denkt dat deze beveiliging goed en nodig is. Er worden waardevolle pakketjes verstuurd, die niet zomaar in andermans handen mogen komen.

Na deze indrukwekkende binnenkomst kwam er een voorstelronde en werd er algemene informatie over het bedrijf verteld door de depotmanager Arno Heere en senior procesmanager Alex de Groot. Vervolgens werd de groep studenten in twee delen gesplitst. Het ene deel kreeg een rondleiding en het andere deel mocht vragen stellen. Hierna werden de groepen omgewisseld. Aan het einde van de ochtend kwamen de groepen weer bij elkaar en werd er een presentje gegeven als bedankje voor de excursie.

De sfeer binnen Post NL bevalt Eddy goed. Hij zag gelijk een informele sfeer tussen Arno en Alex. Op de werkvloer werken mensen met een sociale beperking. Sommige probeerden een praatje te maken met je. Dit mochten de studenten niet zelf doen, omdat deze werknemers dan uit hun comfortzone gebracht zouden kunnen worden. Het zag eruit dat de werknemers het naar hun zin hadden bij het werk. Zelf vindt hij het er ook prettig werken. Hij vindt het een prettig informele sfeer en ze helpen elkaar graag als iets niet lukt. Echter zou dus de communicatie tussen het management en werknemers wel beter kunnen volgens hem.

Gedurende deze dag is Eddy erachter gekomen dat Post NL heel veel pakketten bezorgt. Op het moment zijn zij ook marktleider van post bezorgen in Nederland. Dit heeft mede te maken met hun vernieuwende strategie. Ze zijn zeer flexibel, proberen op de klant in te spelen, proberen te reageren op de toekomst en daarmee de servicegraad verhogen. Zo gebruiken ze momenteel een track-and-trace systeem. Hiermee kunnen klanten zien of hun pakketje onderweg is en hoe lang het nog duurt voordat het arriveert. Daarnaast willen ze ook blijven groeien. Dit doen ze door kleinere post bezorgbedrijven op te kopen. Post NL acht dit als levensbelang, aangezien zij anders zelf worden opgekocht door de concurrentie. Als laatste wil Post NL de kosten zo laag mogelijk krijgen. Dit hebben ze onder andere al gedaan door van twee naar één pand te gaan. Voorheen vonden de processen van sorteren en distribueren apart plaats. Dit gaat nu samen. Om dit mogelijk te maken sorteren ze de ene helft van de dag en distribueren ze de andere helft van de dag.

Welke mogelijkheden biedt Post NL?

Voor bedrijfswiskundigen liggen er verschillende taken binnen Post NL. Zo kunnen zij onder andere mensen een baan in de statistiek aanbieden. Je gaat dan voorspellingen doen over het aantal pakketten dat per dag kan binnenkomen. Hierbij wordt rekening gehouden met trends van voorafgaande jaren. Daarnaast kan Post NL iets aanbieden in de logistiek. In dit geval ga je kijken naar het efficiënter maken van de route die in het magazijn gereden wordt door de karretjes en de kosten die dit met zich meebrengt.

Benodigde vaardigheden voor een statistieke baan binnen Post NL zijn statistische kennis en het kunnen analyseren van trends in voorafgaande jaren. Voor een logistieke baan binnen Post NL is kennis over graven en logaritmen essentieel. De vaardigheden die je algemeen nodig hebt binnen Post NL is het kunnen omgaan met sociaal beperkte mensen.

Misschien wel een logistieke functie?

De excursie vond Eddy achteraf een onverwacht leuke dag. Er werd veel informatie gegeven over het bezorgen van de pakketten. Hier wist hij nog niet zo veel vanaf. Daarnaast had hij een wat negatiever beeld van Post NL welke nu positiever is geworden.

Eddy vond dat de aankomst van de studenten wat slordig was. Mensen kwamen niet tegelijk aan waardoor je niet in één keer met elkaar naar binnen ging. Dit had wellicht vervelend kunnen worden ervaren door Post NL.

Als bedrijfswiskundige zou hij graag bij Post NL willen werken. Hij vindt het een prettig bedrijf om ook nu al te werken. Vooral een logistieke richting ziet hij wel zitten.

Excursie Post NL

Annebeth Trepels

Het bedrijf Post NL is een van de grootste distributiebedrijven van Nederland. Het beschikt over het grootste vestigingennetwerk in Nederland. Post NL wordt ondergeschikt in twee onderdelen: brieven en pakketten.

Vroeger waren het de brieven die voor de winst zorgden en waren de pakketten slechts een klein onderdeel van het bedrijf. Door de opkomst van internet is dit omgedraaid. Slechts een klein aantal mensen stuurt nog een brief. Alles gaat via e-mail en social media. Het is tegenwoordig ontzettend normaal om al je spullen via online web shops te bestellen, ze bezorgen tenslotte toch de volgende dag. Is de aankoop niet goed kan men het gratis retourneren. Dit zorgt ervoor dat Post NL steeds sneller moet worden en dus continu aan het ontwikkelen is.

Een bedrijfswiskundige bij Post NL werkt voornamelijk op het hoofdkantoor. Daar denkt hij continu na over hoe het proces beter, sneller en goedkoper kan worden. Hij stelt prognoses en ontwerpt het proces.

Post NL ontwikkelt zich voortdurend. Dit komt door de eisen van de consumenten. Mensen willen ’s avonds na het werk nog even op internet iets bestellen wat ze nodig hebben de volgende dag. Dit betekent dus dat Post NL een eis krijgt opgelegd om zo snel mogelijk de pakketten te bezorgen. Een bedrijfswiskundige bedenkt dus hoe dit op de beste manier gedaan kan worden. Dit is van belang voor het bedrijf want als het niet aan de eisen van de consumenten voldoet dan stappen de klanten van Post NL over op een concurrent als DHL

Obama verlengt zijn presidentschap

Jasper Kouw, 2ejaars student Bedrijfswiskunde

Barack Obama heeft afgelopen dinsdag weer de Amerikaanse presidentsverkiezingen gewonnen en blijft hiermee de komende vier jaar in het witte huis. Hij heeft met 303 kiesmannen gewonnen van zijn tegenstander Mitt Romney. In Amerika gaat het stemmen niet zoals in Nederland. Daar heeft iedere staat een bepaald aantal kiesmannen en als je de meeste stemmen hebt gekregen in die staat krijg je het aantal kiesmannen wat voor die staat is bepaald. In een harde en soms persoonlijke strijd tussen de democraat Obama en de republikein Romney heeft Obama gewonnen, doordat hij de staten in het oosten heeft gewonnen waar de meeste kiesmannen zitten. Als student zijnde ben ik blij dat Obama nog vier jaar president van Amerika blijft.

Swing states

Van bepaalde staten kun je van te voren al zeggen welke kant ze op gaan, maar er zijn ook elke keer weer staten bij waar het een nek-aan-nekrace is. Eén van de grootste ‘swing state’ is Florida. Veel analisten voorspelde dat wie Florida won ook de president zou worden. Hun voorspelling is dus waarheid gebleken aangezien Obama Florida heeft gewonnen.

Beloftes

Obama heeft vier jaar geleden veel beloftes gemaakt waarmee hij toen de verkiezingen heeft gewonnen. Echter heeft hij de meeste beloftes in de afgelopen jaren niet waar gemaakt. Persoonlijk vind ik het niet raar dat hij veel beloftes niet heeft kunnen waarmaken. Hij had in het begin nog moeite met de overgang van het republikeinse Amerika onder Bush naar het democratische Amerika onder Obama. Ik denk dat hij in de komende jaren meer kan doen van zijn plannen nu hij al vier jaar president was.

Studenten

Nu Obama President is zal er meer gebeuren voor de lagere inkomens bevolking, waaronder ook studenten. Romney kwam namelijk zelf uit het bedrijfsleven en was daar helemaal op gefocust. Als student zijnde ben ik hier natuurlijk blij mee. Het is nu beter betaalbaar om als Nederlandse student in Amerika te studeren dan wanneer Romney president zou worden.

Romney

Als Romney president zou zijn geworden, zou hij veel gaan betekenen voor het bedrijfsleven. Hij zou zich gaan richten op het terugdringen van de schulden. Aan de ene kant is dit een goede zaak, maar ik denk dat hij zich zo bezig zou hij met de staatsschulden dat hij zich te weinig bezig zou houden met de lagere inkomens bevolking. Je kunt wel veel gaan korten op allerlei zaken, maar je moet er wel rekening mee nemen wie je er mee beïnvloed. Ik denk niet dat Romney daar rekening mee zou houden als hij president zou zijn.

Samenvatting

De huidige president Obama heeft zijn presidentschap met vier jaar verlengd. Hij heeft in een hevige campagnestrijd gewonnen van zijn tegenstander Romney. Voor de lagere klasse van de bevolking zal dit beter zijn.

Stressloze verzekeraars

In het kader van het ontwikkelen van een professionele beroepshouding hebben wij een interview gehouden met een van de medewerkers van een verzekeraar. De medewerkster die wij geïnterviewd hebben heeft Management economie en recht gestudeerd op de Avans Hogeschool in Breda. Ze is momenteel twee jaar werkzaam bij desbetreffende verzekeraar. Voorheen heeft ze bij een detacheringbureau gewerkt. Bij deze verzekeraar is ze gespecialiseerd in inkomensverzekeringen (e.g. ziekte werknemers, arbodienst verzekeringen).

Om inzicht te krijgen in de beroepshouding hebben we een achttal aspecten aan onze respondent voorgelegd:

• Kritisch denkvermogen
• Creativiteit
• Stressbestendigheid
• Evenwichtigheid
• In staat tot samenwerken
• In staat tot onderscheiden en verbinden
• Besluitvaardigheid
• Communicatief

We hebben haar gevraagd hoe belangrijk ieder van deze aspecten is voor de beroepshouding en welke waarde er binnen haar bedrijf aan deze competenties wordt gehecht.

Kritisch denkvermogen

Volgens onze respondent is het erg belangrijk om altijd kritisch te blijven. Er wordt geacht zaken niet zomaar aan te nemen en zelf te blijven nadenken. Ook is het belangrijk om meer informatie te verwerven dan eigenlijk nodig is. Zo is het mogelijk om eventuele fouten van anderen te vinden.

Creativiteit

Onze respondent beschrijft creativiteit als conceptueel denkvermogen. Ze vond het erg belangrijk dat er niet altijd binnen de kaders hoeft te worden gewerkt. Ook is het goed wanneer mensen elkaar proberen te helpen.

Stressbestendigheid

Volgens onze respondent is stressbestendigheid in mindere mate van toepassing binnen Een verzekeraar. Drukkere perioden worden afgewisseld met minder drukke perioden. “Het is allemaal goed te overzien zolang je maar flexibel te werk gaat”, zegt zij. Dit komt mede omdat er binnen deze verzekeraar niet met targets gewerkt wordt.

Evenwichtigheid

Binnen deze verzekeraar is het streven naar een goed advies aan hun klanten het allerbelangrijkste. Het is dan ook geen probleem wanneer dit betekend dat complexere zaken langer de tijd nodig hebben dan andere zaken. Zolang er uiteindelijk maar een goed advies klaar ligt voor de klant.

In staat tot samenwerken

Samenwerken is erg van belang binnen deze verzekeraar. Er wordt namelijk regelmatig samengewerkt met collega’s. Zo kan men collega’s helpen of kan men door collega’s geholpen worden. Samenwerken is niet alleen van belang binnen deze verzekeraar maar bij elke verzekeraar. men moet namelijk ook goed samen kunnen werken met andere verzekeraars. Om de samenwerking te bespoedigen is het belangrijk dat er van tevoren goede afspraken gemaakt worden zodat iedereen weet wat er verwacht kan worden.

In staat tot onderscheiden en verbinden

Alle informatie die ontvangen wordt moet nog gefilterd worden. De ene verzekering is de ander niet en daarom hebben niet alle verzekering dezelfde informatie nodig. Onze respondent staat hier zelf echter niet bij stil. Uit ervaring weet ze wat belangrijk is en wat niet, hierdoor gebeurt het onbewust.

Besluitvaardigheid

Niet twijfelen aan adviezen die gegeven worden is een competentie die men bij desbetreffende verzekeraar moet beheersen. Verder moet men ook een besluit kunnen nemen. Dit is omdat men op eigen benen moet kunnen staan en niet altijd afhankelijk moet zijn van andere.

Communicatief

Rustig uitleggen en je communicatie stijl aanpassen is erg van belang bij verzekeraars. Zo is het mogelijk dat een klant iets meerdere vraagt en elke keer dient men dan hetzelfde antwoord te geven om verduidelijking te geven. Een collega zou dit bijvoorbeeld al na een half woord gesnapt hebben.

Volgens onze respondent waren alle aspecten van groot belang. Je dient om elk aspect op dusdanig niveau te beheersen zodat je al je taken goed uit kunt voeren. Een mix van aspecten is dus ideaal voor werken bij een verzekeraar.

Verzekeraar, verzekeren, verzekeringen

De tweedejaars studenten van de opleiding Bedrijfswiskunde voeren een project uit over herverzekeren voor het verzekeringsbedrijf Donatus in Rosmalen. Donatus verzekert kerken, monumenten en (zorg)instellingen.

Iedereen kent wel een verzekeringsmaatschappij. Iedereen heeft een ziektekostenverzekering bij een verzekeraar afgesloten. Een herverzekeraar is bij veel mensen echter onbekend. Als je aan mensen de term herverzekeren voorlegt zal de term veel vragen oproepen. Om een duidelijk beeld te krijgen wat herverzekeren is, zullen we het hier toelichten.

Wanneer een risico voor een verzekeringsmaatschappij te groot is, kan hij zich verzekeren bij een herverzekeraar. Verzekeringsmaatschappijen doen dit, omdat ze anders de kans hebben om faiet te gaan als ze in een keer veel schades moeten uitbetalen.

Het is namelijk zo dat iemand een verzekering afsluit om schades te kunnen dekken die hij zelf niet kan betalen. Het risico voor een verzekeraar hierbij is dat hij het verzekerde bedrag moet uitkeren bij een schade. Het uitkeren van kleine schades kan een verzekeraar zich meestal wel veroorloven. Als er opeens een sterke storm over Nederland raast kan een verzekeraar de verzekeringen niet meer allemaal uitbetalen. Om dit risico te dekken kan de verzekeraar een verzekering afsluiten bij een herverzekeraar. Zo gaat de verzekeringsmaatschappij niet faiet bij een gebeurtenis waarbij veel schadeclaims zijn.

Als de verzekeraars een verzekering afsluiten bij een herverzekeraar betaalt hij premie aan de herverzekeraar. De hoogte van de premie, de objecten die voor de premie verzekerd zijn en het uit te keren bedrag bij schade staan beschreven in een polis.

De reden dat verzekeringsmaatschappijen zich herverzekeren is om de financiële gevolgen van risico’s te spreiden. Door zich te herverzekeren verhoogt de verzekeraar zijn verzekercapaciteit. Dit betekend dat de verzekeraar verzekeringen kan afsluiten met hogere verzekerde bedragen. Daarnaast zorgt herverzekeren voor minder schommelingen in de jaarcijfers van de verzekeraar. Als er namelijk veel schade is zal de verzekeraar niet zelf alle verzekerde schade hoeven uit te betalen. De verzekeraar kan de schade namelijk weer achterhalen bij de herverzekeraar die een deel van het schadebedrag zal uitkeren.

In Nederland zijn er twee herverzekeraar gevestigd Alhermij (Algemeen Herverzekeringsmaatschappij) en de Nederlandse Reassurantie Groep. Niet alle Nederlandse verzekeringsmaatschappijen zijn herverzekerd bij Nederlandse herverzekeraars. Een deel van de verzekeringsmaatschappijen zijn verzekerd bij buitenlandse herverzekeraars zoals Münchener Rück en Swiss Re.

Doordat verzekeringsmaatschappijen zich door heel Europa herverzekeren ontstaat er een wereldwijd netwerk. Waarbij de herverzekeraars een vangnet vormen voor de verzekeraars. Door het samen dragen van de risico’s kunnen grote objecten worden verzekerd voor grote schades en zal er altijd een bedrag kunnen worden uitgekeerd om de objecten te behouden.